Zukunft braucht Herkunft

Eine der größten Herausforderungen für familiengeführte Unternehmen ist die die Wahrung der Tradition und Wertvorstellungen auf der einen Seite und die Sicherung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens auf der anderen Seite.
Die Sicht Voltaires ist hierbei kein guter, aber ein weit verbreiteter Ratgeber: "Eines Tages wird alles gut sein, das ist unsere Hoffnung. Heute ist alles in Ordnung, das ist unsere Illusion." Voltaire (1694 – 1778)

Familie und Unternehmen: Die Balance ist entscheidend

Komplexe Gesellschafterstrukturen im Familienkreis und/oder unterschiedliche Ziele und Erwartungen von abgebendem Unternehmer und familieninternem Nachfolger führen häufig entweder zu einem aufwändigen Abstimmungsprozedere oder zu Spannungen in der Familie. Ungleiche Machtverhältnisse in diesem Prozess, verstärken diese Tendenzen in aller Regel.

Gemeinsam für eine erfolgreiche Zukunft

Resultate begleitet Sie hier sowohl bei der Erstellung eines Kodex bzw. einer Familienverfassung (Family Governance) zur Harmonisierung der Familien- und Unternehmensinteressen, als auch als vertrauensvoller Coach bei der Begleitung des Nachfolgeprozesses innerhalb der Familie. 

Ebenso unterstützen wir den Nachfolger in seiner neuen Rolle als Unternehmer, mit unserer eigenen unternehmerischen Erfahrung und unserem Netzwerk.

Wir sehen unsere Aufgabe darin, gemeinsam mit Ihnen einen Beitrag dafür zu leisten, dass das Unternehmen auch für die nächsten Generationen erfolgreich am Markt und in Familienhand operieren kann.